滕哈赫再谈曼联执教往事：引进安东尼实属无奈，英力士自诩专业不听我建议
前曼联主帅滕哈赫近日接受TA专访，下半程内容刚放出，他又聊起了执教曼联时的那些事。聊到当初拉什福德的爆发，滕哈赫直言：“韦霍斯特在队时贡献很大，职业生涯交出的东西真的了不起，萨比策也是一样。那赛季我们拿了联赛杯，还拿到联赛第三，成绩摆在那。球队能拧成一股绳，全靠大伙拼。说起来，韦霍斯特就是拉什福德爆发的关键因素之一。”聊到那场0-7惨败利物浦的比赛，滕哈赫的语气里还带着点遗憾：“当时球队稳定性太差了，状态好的时候能跟全世界最强的队掰掰手腕，状态差的时候就是垫底水平。那场利物浦的比赛，是联赛杯夺冠后的下一场英超，我们还沉浸在喜悦里，说实在的，有点飘了，结果被对手揍得很惨，人家每一下进攻都能得分。”聊到利马和B费对球队的作用，滕哈赫说得很实在：“这队缺了这俩核心根本踢不了。利马对后场出球太重要了，还能带来求胜的劲，一对一对抗从不软。还有B费，首回合2-0领先的时候，我想着比赛剩30分钟换他，结果转头利马就脚骨骨折了。”说到把队长袖标给B费，滕哈赫说这是双向选择：“对球队是最好的，对他本人也一样。他有优点也有短板，但阅读比赛的能力真的强，职业性拉满，每天拼到极限，还带着全队跑。有时候他确实情绪上头，但骨子里就是个不服输的主。我在战术里给他留了发挥空间，我一直习惯反思自己。实话讲，我从没见过哪个球员不愿执行既定战术，他们一直在努力，因为我信他们认可我们的方向。”聊到2023年夏天的美国行，滕哈赫有点无奈：“那趟巡回赛给球员的压力太大了，一路飞过来飞过去，精力耗得一干二净。从纽约到休斯顿再到拉斯维加斯，回来之后给了几天假，之后整整十天都没法搞完整的战术和体能训练，大伙都累垮了，状态一直调不回来。”说到梅努，滕哈赫语气软了不少：“第一次看他踢二队，我就觉得这孩子天赋惊人，但他踢得太顺了，缺少强度。我意识到得让他去高强度的环境里练。我们在训练里加了专项内容，逼着他提升跑动和衔接的节奏。说起来，梅努对我来说挺特别的，好多人都在帮他，但最后能踢出来，还是靠他自己。”聊到多次尝试后卫线搭配，滕哈赫摊摊手：“想让后卫形成默契配合，基本不可能。但我清楚，顶级联赛看的就是结果，曼联的期待值又高，所有人都盼着每年争冠。但客观讲，那时候的曼联，哪怕两年后也没争冠的实力。要是我们能稳步建设，本来有机会冲冠军的。但那段时间球队稳定性差，阵容厚度也不够，争联赛冠军确实难。”说到当初把马兹拉维放在10号位，滕哈赫笑了：“卡灵顿的训练基地守不住秘密，消息总泄露，我就是这样。足总杯决赛我也搞过出人意料的安排，很多时候我是对的。把马兹拉维放那个位置不算冒险，就是有时候得站在球迷和媒体的角度想想，他们会觉得这选择怪得很。但对我来说，这个安排逻辑顺得很。”说到曼联名宿的批评，滕哈赫很平静：“所有豪门都这样，名宿总想守着自己留下的传奇地位，拜仁、阿贾克斯也是。他们是曼联历史的一部分，但未必清楚当下更衣室的真实情况。足球一直在变，我尊重他们，他们为俱乐部拿了无数荣誉，留下辉煌。我和他们所有人关系都不错，内维尔、费迪南德，我都做过专访，这些评价没伤到我。当然他们有自己的播客，有自己的观点，但有些球员会受影响，觉得烦躁。他们拿过伟大的成就，但其实可以用更好的方式帮俱乐部、帮球员，形成双向支持。往往就是你越热爱的东西，批评得越狠。”说到引进安东尼的事，滕哈赫语气有点无奈：“当时出了状况，桑乔说不愿意踢右路，之前他明明经常打右边，说左路更舒服。时间又紧，我们陷入被动。我只根据比赛需要、球员特点做判断，不管是我以前带的、我买的，还是俱乐部敲定的球员，我都能做到足够专业。”说到执教勒沃库森3场就下课，滕哈赫说这经历很离奇：“阿隆索走后，带走了一个时代，好多主力都想离队，我们尽力挽留，但他们已经无心留队。所有人都在等9月1日转会窗关闭，优秀球员最后几天才转会，我根本没机会跟他们合练，三场球后，我们就分开了。”说到加纳乔，滕哈赫有点可惜：“我当时邀请过他去勒沃库森，好在他没来。他想留在英格兰，我理解，英超是最好的联赛，所以他拒绝了。这孩子个性强，需要针对性管理，我之前跟他关系挺好的。当然路还是要靠他自己走，他需要一个信任他、给他足够支持的教练。他特别需要这种支持，天赋绝佳，最大的特点是能整场高速往返，持续高强度输出，但有时候防守走神，得帮他调整心态，保证专注自律，每一次攻防转换都到位，他有能力做到。进攻端他能持球突破、终结、送最后一传，就是有时候踢球有点独，只能慢慢平衡引导。”说到评估球员的方法，滕哈赫很认真：“我从七个维度评估球员，技术能力排第一，然后是球商、比赛理解，接着是身体素质，再是生活自律、求胜意志、耐伤抗疲劳能力——得能三天一赛稳定发挥，最后是坚持攻势足球。举个例子，我刚去曼联的时候，球队得分能力不够，没法稳定进前四。我不是说足球等于数学，但里面有逻辑：在特温特，想拿联赛第四大概要进70球，要争英超冠军得85到90球。我每天都用这套标准，这些材料不是锁在抽屉里的废纸。要是达到预设目标，就是赢球文化，我们靠大量数据判断新援能不能适配打法，数据改变了各行各业，现在AI也来了，所有俱乐部都得跟上。我觉得曼联在这方面有所欠缺，我到队的时候，他们才刚起步，阿贾克斯很早就大规模用数据分析了。主教练得拿到全部信息，俱乐部其他人负责收集整理，方便主教练做最终决定。顶级俱乐部要持续创新，主动推动变革。我曾经给英力士团队提供过我的经验，帮他们搭体系，但他们觉得自己什么都懂，笃定自己的理念、策略和工作模式。可他们原来深耕石化、F1、自行车赛事，顶级足球的逻辑完全不一样。”
